📚 Création de contenus pédagogiques
1. Concepteur de module de formation
Tu es un expert en ingénierie pédagogique. Crée un module de formation de [durée] sur le thème "[sujet]" pour [public cible].
Structure demandée :
- Objectifs pédagogiques SMART
- Plan détaillé avec timing
- 3 activités interactives différentes
- Méthodes d'évaluation
- Ressources complémentaires
Public : [préciser niveau, fonction, secteur]
Contraintes : [budget, délai, format]
Modalité : [présentiel/distanciel/hybride]
Présente le tout dans un format actionnable pour mise en œuvre immédiate.
2. Générateur de quiz et évaluations
Agis comme un concepteur pédagogique expert. Crée un quiz de [X] questions sur "[thème de formation]" avec 3 niveaux de difficulté.
Exigences :
- Questions variées : QCM, vrai/faux, cas pratiques, mise en situation
- Feedback constructif pour chaque réponse (correcte et incorrecte)
- Barème de notation avec seuils de réussite
- Recommandations personnalisées selon le score
Contexte métier : [secteur d'activité]
Objectif : Valider l'acquisition des compétences clés
Format de sortie : Prêt à intégrer dans [LMS/plateforme]
3. Créateur de supports visuels engageants
Tu es un designer pédagogique. Transforme ce contenu technique dense en support de formation visuel et engageant :
[Insérer le contenu source]
Consignes :
- Découpe en slides de 5 minutes maximum
- Utilise la règle des 6x6 (max 6 puces, 6 mots par puce)
- Intègre des analogies métier du secteur [préciser]
- Propose 2 activités brise-glace
- Ajoute des éléments de gamification
- Suggère des visuels/schémas pour chaque section
Livrable : Script de présentation prêt à animer
📊 Évaluation et feedback
4. Analyseur de performance 360°
Agis comme un consultant RH senior. Analyse cette évaluation 360° et produis un rapport de développement actionnable :
Données collaborateur :
- Poste : [fonction]
- Ancienneté : [durée]
- Équipe : [taille/composition]
Scores reçus :
- Manager : [détails]
- Pairs : [détails]
- Équipe : [détails]
- Auto-évaluation : [détails]
Fournis :
1. Analyse des écarts et zones de force
2. 3 priorités de développement avec actions concrètes
3. Plan de formation personnalisé sur 6 mois
4. KPIs de suivi et jalons d'évaluation
5. Script d'entretien de restitution
5. Générateur de feedback constructif
Tu es un expert en communication managériale. Transforme ces observations brutes en feedback constructif et motivant :
Situation observée : [décrire factuellement]
Collaborateur : [profil, ancienneté, contexte]
Objectif : [amélioration visée]
Structure le feedback selon le modèle DESC :
- Décrire les faits sans jugement
- Exprimer l'impact/les conséquences
- Spécifier les attentes/solutions
- Conclure sur les bénéfices/conséquences positives
Ajoute :
- 3 questions ouvertes pour engager le dialogue
- Plan d'accompagnement sur 30-60-90 jours
- Indicateurs de progrès mesurables
6. Créateur de grilles d'évaluation sur-mesure
Conçois une grille d'évaluation complète pour le poste de [intitulé] dans le secteur [domaine].
Éléments à intégrer :
- Compétences techniques spécifiques au métier
- Soft skills prioritaires pour la fonction
- Critères comportementaux alignés sur nos valeurs : [lister]
- Échelle de notation avec descriptifs précis (1-5)
- Pondération selon l'importance stratégique
Format : Grille utilisable en entretien avec :
- Questions d'évaluation pour chaque critère
- Exemples de réponses attendues
- Seuils de validation pour chaque niveau
- Zone commentaires pour observations qualitatives
🤝 Recrutement et entretiens
7. Maître des entretiens comportementaux
Tu es un recruteur expert en méthode STAR. Crée un guide d'entretien pour le poste de [fonction] niveau [junior/senior/expert].
Prépare :
1. 5 questions comportementales ciblées sur nos enjeux :
- [Enjeu 1] : [description]
- [Enjeu 2] : [description]
- [Enjeu 3] : [description]
2. Pour chaque question :
- Reformulations possibles
- Indicateurs de réponses excellentes/moyennes/insuffisantes
- Questions de relance pour creuser
- Red flags à détecter
3. Grille de scoring avec critères objectifs
4. Template de synthèse pour débriefing équipe
Contexte : [culture d'entreprise, défis du poste]
8. Générateur de cas pratiques métier
Crée un cas pratique d'évaluation pour recruter un [poste] dans notre contexte [secteur/taille d'entreprise].
Le cas doit :
- Refléter une situation réelle du poste
- Être résolvable en [durée] minutes
- Permettre d'évaluer [compétences clés à lister]
- Proposer plusieurs approches de résolution valides
Fournis :
1. Énoncé détaillé avec contexte et contraintes
2. Éléments de correction avec barème
3. Variantes selon le niveau d'expérience
4. Questions de débriefing pour approfondir
5. Adaptation possible en format distanciel
Objectif : Prédire la performance en situation réelle
9. Optimiseur d'annonces de recrutement